Nei tempi di oggi, le ditte devono affrontare l´ambiente di competizione più che nel passato. Ecco perché è importante di migliorare la struttura dell´azienda e la sua strategia, accorciare il tempo della produzione, ridurre gli sprechi e aumentare la produttività. Per queste ragioni abbiamo cominciato ad implementare nella produzione i metodi dell´ingegneria industriale.
Il primo metodo, che stiamo cominciando ad applicare nella nostra azienda, è la visualizzazione e il metodo 5S. Il campo lavorativo visuale è ben organizzato con tutti i processi chiaramente definiti. Questo metodo è collegato con il processo 5S, di cui compito è far risaltare gli sprechi.