Heutzutage sind die Unternehmen einem stärkeren Wettbewerb ausgesetzt als je zuvor, und es ist notwendig, an der internen Struktur des Unternehmens und seiner Strategie zu arbeiten und sich auf die Verringerung der Produktionsdurchlaufzeiten, die Reduzierung der Verschwendung und die Steigerung der Produktivität zu konzentrieren. Deshalb hat unser Unternehmen begonnen, Methoden des Industrial Engineering in der Produktion anzuwenden.
Die erste Methode, die in unserem Unternehmen zur Anwendung kommt, ist die Visualisierung und die 5S-Methode. Ein visueller Arbeitsplatz ist ein organisierter, geordneter und kontrollierter Arbeitsplatz, an dem alle Prozesse klar definiert sind. Daher geht diese Methode Hand in Hand mit der 5S-Methode, die darauf abzielt, die Verschwendung am Arbeitsplatz sichtbar zu machen. Unser Unternehmen hat beschlossen, diese Methode an einem seiner Arbeitsplätze anzuwenden – Zerkleinerung von minderwertigen Produkten oder Materialabfällen, die bei der Produktion anfallen.
